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Academia Diplomática Plurinacional

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Memoria 1997-1998

Por: CAMARA NACIONAL DE COMERCIO BOLIVIA.
Tipo de material: TextoTextoSeries Camara Nacional de Comercio. Editor: Bolivia: Camara Nacional de Comercio Bolivia, s.fDescripción: 61p.; Fots.Tema(s): PROYECTOS | EVENTOS | CONTRABANDOClasificación CDD: BO 153.12/ C172m
Contenidos:
I. Dirección de la Cámara Nacional de Comercio. II. Dirección de la Cámara Departamental. III. Dirección del centro de conciliación y Arbitraje. IV. Personal de la Cámara Nacional de Comercio. V. Informe de actividades. VI. Comportamiento de la Economía en 1997 y Perspectiva para 1998. VII. El comercio en Bolivia. VIII. Acciones Emprendidas Contra el Contrabando. IX. Posición de la Camara frene a Temas Diversos. X. Relaciones internacionales. XI. Gestiones Realizadas por la Camara. XII. Reunión de presidentes y Gerentes de camara de Comercio del País. XIII. Visita de Autoridades a Directorio. XIV. Asistencia a eventos empresariales. XV. Proyectos presentados al servicio de asistencia S.A.T. XVI. Consejo Nacional del Comercio, la industria y las Exportaciones CONIEX. XVII. Comisiones de directorio. XVIII. Relacionamiento con los Asociados. XIX. Servicio de la Institución. XX. Distintos Temas. XXI. Seminarios, ferias y eventos. XXII. Representaciones de la Camara. XXIII. Modernización del Logotipo. XXIV. Comisiones de Trabajo del Directorio. XXV. Nuevas empresas Afiliadas. XXVI. Balance general
Resumen: La cámara Nacional de comercio avanzo durante la Gestión en su nueva fase de realizaciones institucionales, dando cumplimiento a sus objetivos de apoyo y promoción de la iniciativa privada y del desarrollo económicos y social del departamento y del país. La institución, consciente de los profundos cambios que ha experimentado el país, principalmente en su economía, y ante los restos que enfrenta el sector privado de Bolivia, inicio un amplio proceso de modernización institucional, que le permitirá convertirse en una organización modelo de servicio al sector y a la comunidad. Con este propósito, la cámara Nacional de comercio ha puesto en marcha un plan de fortalecimiento institucional, para lo cual el plantel ejecutivo de la Camara elaboró un plan de trabajo orientado a proyectar actividades y estrategias a corto, mediano y largo plazo a fin de obtener resultados más efectivos dirigidos a convertir su estructura organizacional en una más eficientes y flexible para adecuarse y anticiparse a los requerimientos del mercado y a nuestros asociados; y desarrollar una cultura de calidad en nuestra organización.
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BO 153.12/ C172m (Navegar estantería) Disponible
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I. Dirección de la Cámara Nacional de Comercio. II. Dirección de la Cámara Departamental. III. Dirección del centro de conciliación y Arbitraje. IV. Personal de la Cámara Nacional de Comercio. V. Informe de actividades. VI. Comportamiento de la Economía en 1997 y Perspectiva para 1998. VII. El comercio en Bolivia. VIII. Acciones Emprendidas Contra el Contrabando. IX. Posición de la Camara frene a Temas Diversos. X. Relaciones internacionales. XI. Gestiones Realizadas por la Camara. XII. Reunión de presidentes y Gerentes de camara de Comercio del País. XIII. Visita de Autoridades a Directorio. XIV. Asistencia a eventos empresariales. XV. Proyectos presentados al servicio de asistencia S.A.T. XVI. Consejo Nacional del Comercio, la industria y las Exportaciones CONIEX. XVII. Comisiones de directorio. XVIII. Relacionamiento con los Asociados. XIX. Servicio de la Institución. XX. Distintos Temas. XXI. Seminarios, ferias y eventos. XXII. Representaciones de la Camara. XXIII. Modernización del Logotipo. XXIV. Comisiones de Trabajo del Directorio. XXV. Nuevas empresas Afiliadas. XXVI. Balance general

La cámara Nacional de comercio avanzo durante la Gestión en su nueva fase de realizaciones institucionales, dando cumplimiento a sus objetivos de apoyo y promoción de la iniciativa privada y del desarrollo económicos y social del departamento y del país. La institución, consciente de los profundos cambios que ha experimentado el país, principalmente en su economía, y ante los restos que enfrenta el sector privado de Bolivia, inicio un amplio proceso de modernización institucional, que le permitirá convertirse en una organización modelo de servicio al sector y a la comunidad. Con este propósito, la cámara Nacional de comercio ha puesto en marcha un plan de fortalecimiento institucional, para lo cual el plantel ejecutivo de la Camara elaboró un plan de trabajo orientado a proyectar actividades y estrategias a corto, mediano y largo plazo a fin de obtener resultados más efectivos dirigidos a convertir su estructura organizacional en una más eficientes y flexible para adecuarse y anticiparse a los requerimientos del mercado y a nuestros asociados; y desarrollar una cultura de calidad en nuestra organización.

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