A. Consideraciones generales sobre el Plan de Acción del CIAT B. Estructura operativa del CIAT C. Resumen esquemático de los programas y medios de acción. I. Actividades previstas para 1979-1980 II. Líneas de acción III. Metas programáticas

La metodología seguida en la programación del CIAT parte de la identificación de los problemas que se presentan en el camp0 de la administración de1 trabajo; de su análisis (diagnósticos e hipótesis de trabajo); y de la formulación de programas, proyectos y acciones, de los que se espera un producto o resultado que permita alcanzar el objetivo de coadyuvar a la resolución de los problemas detectado. Los objetivos del CIAT, fijados en su Documento de Proyecto, están en función de los problemas detectados en la administración del trabajo, pero en tanto en cuanto los objetivos impliquen algo más que superar obstáculos, o revertir situaciones problemáticas, deben estar informados y con formados por la doctri-organizacional de la institución que los Sustenta.