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Academia Diplomática Plurinacional

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Estrategias competitivas para la banca: lecciones de la revolución financiera en Estados Unidos

Por: Ballarín, Eduard.
Tipo de material: TextoTextoEditor: Barcelona, España: Ariel, 1985Descripción: 277 p.; Grafs.Tema(s): ADMINISTRACIÓN FINANCIERA | GESTIÓN FINANCIERA | BANCA INTERNACIONALClasificación CDD: 332.12/ B182e
Contenidos:
1. Génesis de la revolución financiera 2. Un esquema conceptual para el análisis 3. Política económica e instituciones financieras: marco regulador y actual 4. Política económica e instituciones financieras: el marco actual 5. Estrategia producto-mercado: aparición de nuevos competidores e innovación 6. Estrategia financiera 7. Gestión de activos y pasivos 8. Estrategia geográfica 9. Reflexión y prospectiva sobre la revolución financiera.
Resumen: Este libro es un estudio en profundidad y sobre el terreno dela revolución financiera norteamericana, realizado a lo largo de un año por uno de los mejores especialistas españoles en temas de dirección estratégica. Examinando critica, entre la reacción competitiva de los bancos comerciales de aquel país frente a la aparición de todo tipo de nuevos competidores, el autor desarrolla un esquema conceptual y un conjunto de recomendaciones en tres áreas clave del negocio bancario: innovación financiera, gestión de activos y pasivos y estrategia geográfica.
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332.12/ B182e (Navegar estantería) Disponible
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1. Génesis de la revolución financiera 2. Un esquema conceptual para el análisis 3. Política económica e instituciones financieras: marco regulador y actual 4. Política económica e instituciones financieras: el marco actual 5. Estrategia producto-mercado: aparición de nuevos competidores e innovación 6. Estrategia financiera 7. Gestión de activos y pasivos 8. Estrategia geográfica 9. Reflexión y prospectiva sobre la revolución financiera.

Este libro es un estudio en profundidad y sobre el terreno dela revolución financiera norteamericana, realizado a lo largo de un año por uno de los mejores especialistas españoles en temas de dirección estratégica. Examinando critica, entre la reacción competitiva de los bancos comerciales de aquel país frente a la aparición de todo tipo de nuevos competidores, el autor desarrolla un esquema conceptual y un conjunto de recomendaciones en tres áreas clave del negocio bancario: innovación financiera, gestión de activos y pasivos y estrategia geográfica.

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